Resumen:
Se diseñaron los manuales de funciones y procedimientos para la Fundación Marin Vieco ya que se detectaron problemas de control y organización los procedimientos que corresponden a las funciones de los cargos de las areas que conforman esta compañía y que están obstaculizando el óptimo desempeño de los empleados afectando el alcance de los objetivos propuestos. Esto permitió a sus dirigentes y empleados una mayor eficiencia y rendimiento para el cumplimiento de sus labores mejorando y beneficiando la gestión interna permitiendo que los procesos dieran resultados y aportes positivos para lograr las metas trazadas como organización