Abstract:
Las organizaciones de hoy buscan preestablecer sus procesos por varias razones importantes. Facilitar el flujo de la información dentro de la empresa, permitir amables transpasos en los límites de los procesos, aprendizaje y efectividad en menor tiempo, posibilita la evaluación de desempeño mediante indicadores. Preestablecer los procesos o estandarizar permite facilitar el comercio entre empresas porque mejora la comunicación ya que los sistemas de información sustentan los procesos, la estandarización permite sistemas uniformes conectados dentro de la empresa.
El manual de funciones y procedimientos de Vitamerket S.A.S a continuación presentado tiene como finalidad organizar y regular la estructura del área administrativa de Vitamarket S.A.S mediante la definición y asignación de funciones (tareas, procesos) específicos a cada cargo y el procedimiento de realización de cada uno de estos.
La importancia de este manual de Procedimientos es significativa ya que es una herramienta que puede ser utilizada como técnica procedimental para la ejecución de cada uno de los procedimientos relacionados a cada cargo de forma ordenada sistemática lo cuál es indispensable para la efectividad en la ejecución de cada trabajo.
